Projekt- und Kostenmanagement

Während der Umsetzungsphase von Bauprojekten ist es zwingend notwendig, einen kontinuierlichen und verlässlichen Überblick über die anfallenden Kosten zu haben, um Budgetüberschreitungen vorzubeugen. Gerade im Hinblick auf den verantwortungsvollen Umgang mit Haushaltsmitteln sind effektive Planung, realistische Kalkulation und eine Wirtschaftlichkeitsprüfung sowie ein durchgängiges Controlling der Bauprojekte unverzichtbar.
„Controlling muss gelebt werden“ lautet das Motto des gelernten Kaufmanns und Geisteswissenschaftlers Julian Malle. Als kaufmännischer Leiter des 20-köpfigen Architekturbüros XQuadrat GmbH im hessischen Gelnhausen stellt Malle sicher, dass das Büro nicht nur schwarze Zahlen schreibt, sondern auch genügend Gewinn erwirtschaftet. Um dieses zu erreichen, setzt das Büro auf die Projekt- und Bürocontrollingsoftware Kobold Control.
In der heutigen, sich schnell wandelnden Welt, stehen Bauunternehmen unter einem immer stärkeren Druck, Projekte termingerecht und im Rahmen des Budgets umzusetzen. Infolgedessen werden viele Programme für Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden vernachlässigt. Somit ist es wichtiger denn je, dass die Bauindustrie auch einen Fokus ihrer Bemühungen auf die Förderung von Belastbarkeit und den Schutz der Arbeitnehmer legt.

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